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防水涂料代理如何做到有意义地管理?

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      对于防水涂料代理,老板与员工之间往往存在着这样一种真实状况:老板和员工之间根本无法对话。也可以说,管理者和被管理者之间无法达成顺利沟通。

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      比如,管理者每天忙于决定他们认为重要的问题,但是对于员工应该做什么,对于每一个岗位应该做什么却从来不做分析、不做安排。所以结果就是每个员工只凭着自己对所负责岗位的理解,凭着自己对于工作的热情和责任做事,使得最后的工作结果很不理想。

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      其实,有意义的管理,是要做决定并让所有员工执行这个决定的。管理所要求的合格决策,就是让员工明白什么是最重要的。若管理者总是把事情变得复杂且不易理解,又喜欢显示自己卓尔不群且富有深度来加强自己的威信,容易让员工变得越来越无所适从,搞不清楚自己的工作方向与目标,对防水涂料代理整个管理体系是极为不利的。因此,管理者无论是管一个人还是几个人、几百几千人,首先必须明确自己的管理目标,安排好细节、人员分配,员工才能找到自己的工作目标。


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